他们两兄弟的父亲是芬里尔，博海他们共同的目标是吞噬日月，想尽办法在诸神黄昏到来之时完成目标。

正如王林教授(民进中央经济委员会副主任、拾贝正和岛研究院院长)所言，拾贝从某种意义上说，此次疫情对所有的企业都是一次倒逼：对早该倒闭的，逼你倒闭;对早该转型的，逼你转型;对曾对新兴产业观望犹豫的，逼你进入!因此，范居士认为，家居建材企业的经销商们一定要树立坚定的信念，与员工、品牌、国家共渡难关。消费者不得出门，力量线上成为了消费者接触家居产品的唯一渠道。

动荡的市场，博海不安的人心，博海家居建材企业经销商们必须开启一场自救行动，唯有自救，才是根本!1、加强信心，保持心态家居建材业发展十几年，又怎么没有经过风雨，从17年的高速发展，到18、19年的降速缓慢平稳发展，正正符合市场的发展规律不可能永远是一条直线，也不可能永远呈上升趋势，唯有波动起伏才是唯一定律。在此时，拾贝经销商们最为重要的措施之一就是做好售后服务，拾贝通过线上回访、咨询，将客户的问题、难题一一记录档案，待情况得到缓解后，积极主动的上门为解决售后问题，稳定客户资源，强化自身形象的同时，争取获得更多的老带新客户资源。在延迟开工的同时，力量家居经销商们可以与其员工进行充分交流，力量强化线上拓客渠道，提升线上下单能力，将线下的优惠政策普及到线上渠道，增大获客量。

据了解，博海欧派家居是业内第一个做出应对疫情延迟开工和上班相关政策的品牌，博海这样的反应速度值得点赞;一方面保障了员工的人身安全，另一方面，安排员工在家办公，一样不耽误集团运营。危机危机，拾贝有危亦有机。

2020年来的如此不同寻常，力量1月中旬，力量大家还沉浸在春节即将来临喜气洋洋的氛围之中，不过10天，禁出行、禁聚会等等各种禁令层出不穷，各大城市成为了一座空城.......疫情来势汹汹，随之而来的是对经济的影响与打击，而泛家居行业也不例外。

灾疫无情，博海人间有情。只有最富有勇气的战神提尔敢给它投喂食物，拾贝因此芬尼尔也最信任提尔。

双耳大而直立，力量向中间靠拢，两耳间距与两眼间距基本相同，耳垂延伸至与眼平行。随着历史远去，博海神话中的世界与今相距甚大，很多上古历史已无据可考。

可是出于对众神的不信任，拾贝芬尼尔要求众神中的一位将手臂放在它的口中作为担保，保证如果芬尼尔挣脱不开束缚，众神会为它解开。力量亚尔夫海姆则是精灵之国。